En un entorno económico dinámico y desafiante, las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) se enfrentan a la necesidad de optimizar su gestión y planificación para asegurar su crecimiento y sostenibilidad. CCA CONSULTING, con sede en Córdoba, se presenta como un aliado estratégico para estos empresarios, brindándoles las herramientas y la visión necesarias para tomar decisiones certeras y proyectar su futuro con confianza.
«Nosotros lo que hacemos es darle al empresario todas las herramientas para que pueda gestionar de la mejor manera su pyme», explica Pamela Visintin, Asesora Técnica de CCA CONSULTING. La consultora se enfoca en trasladar la información y las prácticas de gestión utilizadas por las multinacionales a la realidad local, a través de indicadores clave que permitan una planificación económica, financiera e impositiva sólida.
Visintin señala una problemática común en el sector: «Actualmente las pymes están como en una estructura todavía muy arcaica, en donde la administración cumple la función básica que viene cumpliendo que es cargar datos, facturar y todas las otras actividades rutinarias, pero esta información no está siendo manejada». Esta falta de análisis y aprovechamiento de la información crucial impide a los empresarios realizar proyecciones efectivas y tomar decisiones informadas sobre inversiones, tecnología o productividad.
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La consultora se acerca a las PyMEs para revertir esta situación a través de un proceso integral. «Nosotros hacemos un diagnóstico principalmente de cómo está la administración actual de esa organización», detalla Pamela Visintin. Este diagnóstico inicial permite identificar las áreas de mejora y, en caso de ser necesario, CCA CONSULTING colabora en la organización de procesos internos, la capacitación del personal administrativo e incluso ofrece servicios de conciliación y carga de datos.
«Lo primero que hacemos es ver si realmente la administración está funcionando bien, si las cuentas está conciliadas, si todos los datos están ingresados en el sistema o de alguna forma que puedan contabilizar que todos los movimientos esten bien imputados», agrega Visintin, subrayando la importancia de una base administrativa sólida para cualquier proyección futura.
CCA Consulting al lado del empresario
El acompañamiento de CCA CONSULTING no es un proceso puntual, sino continuo. «Se acompaña permanentemente y se pueden ir agregando metas porque todo esto administrativo y económico lleva también a lo estratégico y a lo comercial. Todo va a ir permitiendo que se vayan haciendo más más gestiones», afirma la asesora técnica, resaltando la naturaleza evolutiva de la consultoría y su impacto en diversas áreas del negocio.
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En un contexto de rápidos cambios económicos y culturales, incluyendo la creciente digitalización, CCA CONSULTING busca ser un guía para las PyMEs. «Nosotros estamos apuntando justamente a esto que ustedes están hablando, del cambio económico a un cambio cultural dentro de las pymes, a poder acompañar en este cambio hacia una nueva digitalización hacia nuevos sistemas hacia nuevas formas de trabajo que obviamente reducir la estructura de costos y también ver otras oportunidades», señaló Visintin, enfatizando la necesidad de adaptación y la apertura a nuevas tecnologías para mantener la competitividad.
Principales clientes
- – Orange Obras Civiles.
- – Clean Cor S.A.
- – Toyaco- Vaccaro.
- – Pallas & Cia.
- – Cámara de Comercio de Córdoba.
- – Agustino Cueros.
- – Asociación Taxi Libre.
- – Rubicón.
- – Arena Hnos.
Ejecutivos
Julián Majul – Fundador
Florencia Sánchez – Contadora especialista en Liquidación de Haberes e Impuestos
Pamela Visintin – Asesora Técnica
Lara Quiroga – Contabilidad y Auditoría
Candela Cardoso – Contadora especialista en Control de Gestión y Finanzas
Datos
San Lorenzo 501 | WhatsApp: (351) 389-4695 | [email protected]
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